便利店进货是保持店铺运营的重要一环。在选择进货产品时，要充分考虑顾客的需求和市场情况。首先要做的是了解顾客的消费习惯和偏好，根据顾客的需求确定进货的种类和数量。其次要密切关注市场动态，了解竞争对手的进货情况和销售情况，及时调整自己的进货策略。在选择供应商时，要考虑供应商的信誉和产品质量，在与供应商谈判时，要注意价格、配送和售后服务等方面的议价。另外，要建立良好的合作关系，互相信赖，保持长期稳定的合作。在进货时要严格控制库存，根据销售情况和季节变化调整进货数量，防止库存积压。还要定期检查库存，及时清理过期或滞销的产品，以免造成损失。便利店进货是一个综合性的过程，需要综合考虑多个因素，只有不断调整进货策略，才能保持店铺的竞争力，并满足顾客的需求。
