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走马上任新单位,如何快速站稳脚跟?

成长 2022-06-07 19:28:56

1.先拉拢原有失意派,培养属于自己的力量。

一个组织,在老领导的管理下,必然有些人是既得利益派,有些人是失意派。

你作为新领导,在既得利益派心里,是不足以满足他们的胃口的,更谈不上感恩。

所以你到一个新组织,首先要提拔失意派,让那些不得志的人首先得到重用。

这样,你的提拔知遇之恩会让他们对你有回报之心。

2.利用你的新势力,立即做出业绩。

新领导用了自己可用的人后,第一个任务,就是做出业绩。

业绩是证明上级领导任命你的眼光,业绩是统御下属按功劳分配的基础,是你安抚自己人,获得能力认可的基础。

但业绩是在你有团队的基础上才有的,同时也是考察人才的过程。

如果没有第一步的人才,你上去就想做业绩,观望派会高于干活派,你自然不会出成绩。

3.利用新的工作困难,撤掉不听话的人。

一个组织里总有处处给你使绊子的人。

等你有了一定业绩后,就可以考虑清除异己了。

不然你把一个反对你的人放在身边,你永远都有被人黑掉的危险。

所以说,新领导通过自己提拔的人,干出业绩,最后拿掉不听话的人,你的领导工作才能更加顺利的进行下去。

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