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为什么老板不回复我消息?

成长 2021-11-19 09:27:19

好久没有和大家聊工作了,近日刚好大家都在复盘,然后有几个小的问题,分享一下我的想法,如果这几个问题,刚好是你也有遇到的话,可以一起探讨一下。

1,什么都会一点 = 什么都不会,这个时候要怎么办?

这是我自己身上的问题,就是似乎什么东西,我都知道一点,和别人你闲聊的时候,随便说什么,我好像都可以搭上一点,初次见面,别人可能觉得你健谈,见识广,但是当真的就某一个话题专业的深入聊,你就只能是旁观者了,这个时候内心的懊恼、心虚、烦躁。

反正我是相当难受。

当我意识到这个问题的时候,我开始反省自己。

1,第一步:复盘自己:从当前工作的内容,细化到每一件事情;复盘自己的性格、复盘自己的兴趣爱好,总之,就是做一个全面的、客观的复盘。

目的就是:让你知道自己最擅长干什么,把这个事情明确清楚。

2,第二步:工作安排。

我的工作非常杂,用户增长出现问题、活动效果不好、渠道价格有问题,公众号阅读量太低等等,似乎什么都知道一点,但是你让我自己去实操,发现干啥啥不行。

所以我和老板聊,我工作安排,先把我的工作做了分类,多个运营模块我都可以继续兼顾,同时我不能去做这个事情,但是我会去学习管理、学习评判的标准、把控业务的节奏等等。但是同时我自己挑了擅长的用户运营模块做具体的事项。

针对于这个问题,本质的解决方案就是:什么都会一点的同时,其中要有一项是你的专长。

也就是找到自己的擅长点、兴趣点,把这一个维度做深、做到极致。

那你就是什么都会一点,而且还有一项特别厉害,不可替代。

2,给老板发审批邮件,怎么样写比较好?

我们公司有一段时间,内部审批系统还没有搭建,从请假、日常业务、流程确认等等审批都是要邮件发给老板审批的,那这个时候我们怎么保证老板可以快速的、并且没有犹豫的审批呢?

1)你要老板审批什么东西,先把审批点写清楚;

2)能够帮助他做决策、判断的直接依据附上;

3)如果你是中间帮老板做初审的人,那可以写上你的观点;

举例:

请老板审批,关于客户款项未到账但是想提前开通产品使用的审批,具体信息如下:

客户名称:XXXX

合同金额:XXXX元

预计打款时间:下周五

申请原因:客户公司流程比较长预计需要一周时间,但是客户又着急使用产品,此客户为我们A级客户,过往合作未出现过履约现象。目前已经OA流程审批中,以下为客户审批流截图。

3,老板不回复你消息怎么办,已读不回,真的很难受?

举例:在吗? 你有空吗?帮我个忙呗?

我一般收到这样的消息,基本要不是手机提醒消息看到了文字,直接不打开,要不就是已读不回。

在吗?:如果有什么事情,你直接说就好了,作为一个成年人,工作上看到消息,都会进行回复的。

你有空吗?:我要是回复:我没空,请问你下一句说什么呢?

帮我个忙呗?:事情还没有说,一上来就是帮忙,而且还没有下文,那我回复是好,还是不好呢,万一你要管我借钱呢?

以前,我自己身上发生过一个事情,就是我遇到一个事情,不知道怎么处理,然后找我老板求助,我文字编辑了一大堆,像一个800字作文,然后把事情相关的介绍、还有我之前和同事的讨论的聊天记录都发给老板,我记得当时还是周日的时候。

老板钉钉上,我每一个发过去的消息,他都是已读不回,我就抑郁了呀,然后某天开会结束,我就问老板,当时我的那个消息,你为什么不回复我呀?

我很清楚的记得,老板就好像看我是个傻子,是个刚毕业的二楞子一样,笑了笑说:

我是请你来帮我干活,帮我辅助决策,帮我过滤信息的,你把一堆信息转发给我,那你是传话筒吗?你没有自己的思考吗?

你事情遇到问题找我求助,很正常,但是你是要提炼,要总结,要告诉我你对这个问题的思考是什么,然后你现在遇到的具体障碍点是什么。我才能够针对性给你回复。


在18年,还是19年的时候,有一波裁员的热潮,当时我建了一个群,是吸纳了各种在找工作的同学,在群里相互协助,分享信息的。中间我们很久没有继续聊天,活跃。

最近几天,突然发现群又活跃起来了,不知道是不是近期求职行情真的不是很好。身边也有企业开始优化人员、降薪启动等等。

但是不管怎么样,只要我们认真的做事,是尽力的做事,并且有结果输出,而不是尽量做事,走个过场,我相信结果不会太差。

哪怕就是这样的就业环境,这个月,我身边就有两个人,拿到了非常高薪的offer。

所以作为打工人这个角色,只要你有价值,总是有人愿意买单的。

加油,打工人,希望我们每一个人都是一个快乐、并且赚到钱的打工人。

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