七个会议

1. 项目启动会议：讨论项目目标、范围和计划，确定项目团队及分工。
2. 进展汇报会议：定期审查项目进展，解决可能出现的问题和风险。
3. 决策会议：讨论项目重大决策，包括变更请求、资源分配等。
4. 风险评估会议：评估项目风险，确定应对措施，确保项目按计划进行。
5. 质量审查会议：审查项目交付物，确保质量符合标准。
6. 问题解决会议：解决项目中遇到的问题和挑战，找到解决方案。
7. 收尾会议：总结项目经验教训，评估项目成果，为下一阶段项目提供参考。